Divider Free Img 1 150x35 1

Ebéd házhozszállítás Szeged egész területén – Garantáltan délre!

Finom és olcsó menü Szeged szívéből, akár egy hónapra előre rendelve. Ha nem érünk oda 12:00-ig, a vendégünk voltál az ebédre!

Miért éppen Menü Étterem?

Sokan kérdezik, miért ez a nevünk. A válasz egyszerű: mert mi a lényegre koncentrálunk. A Menü Étterem egy modern „Ghost Kitchen” (csak kiszállításra dolgozó konyha) Szegeden.
Nálunk a napi menü nem csak egy mellékes opció, hanem a főprofil. Azért hoztuk létre vállalkozásunkat, hogy a Szeged napi menü házhozszállítás végre kiszámítható legyen.
Pontosság: Tudjuk, hogy az ebédszüneted véges.
Minőség: Házias ízek, bőséges adagok.
Garancia: Ha nem érünk oda 12:00-ig, a vendégünk voltál!

⏱️ A 12:00-ás Garancia

Nincs bosszantóbb a késve érkező, kihűlt ebédnél. Mi annyira biztosak vagyunk a futárjainkban, hogy pénzvisszafizetési garanciát vállalunk. Ha a Menü Étterem futárja 12:00 után érkezik meg a rendelt ebédeddel, az árát teljes egészében visszatérítjük (vagy jóváírjuk a következő rendelésednél). Próbáld ki a kockázatmentes ebédet!

Gyakori kérdések

Európai Uniós Támogatás

Projektinformációk
Kedvezményezett neve: Tari & Tari Kereskedelmi és Vendéglátóipari Kft.
Projekt címe: Képzések megvalósítása a Tari & Tari Kereskedelmi és Vendéglátóipari Kft-nél
Szerződött támogatás összege: 4 991 432 Ft
Támogatás mértéke: 100%
Projekt azonosító száma: GINOP-6.1.6-17-2018-00565
Projekt befejezési dátuma: 2020. 10. 15.

A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt célja a munkavállalók kompetenciáinak fejlesztése és a cég versenyképességének növelése volt, modern módszertanok és hatékony együttműködési technikák elsajátításán keresztül. A program keretében az alábbi képzések valósultak meg:
1. Hatékony együttműködés fejlesztés
Azonosító: E-000333/2014/D046
Időtartam: 24 óra
Leírás: A képzés során a résztvevők megismerték a csapateredményesség növeléséhez szükséges módszertanokat. Főbb témakörök: egyéni és csapatidentitás, értékek és normák, a csapattá érés folyamata, feszültségek és konfliktusok kezelése, valamint az asszertív kommunikáció.
2. Folyamatok fejlesztése a mindennapokban
Azonosító: E-000333/2014/D022
Időtartam: 30 óra
Leírás: A program célja a folyamatelemzési és fejlesztési módszerek (pl. Kaizen, 6 Sigma, DMAIC) megismerése volt. A résztvevők elsajátították a veszteségelemzés, a kockázatelemzés és a hatékony folyamatbenchmarking alapjait, segítve ezzel a napi munkavégzés optimalizálását.
3. Kommunikációs képesség fejlesztés
Azonosító: E-000333/2014/D045
Időtartam: 30 óra
Leírás: A tréning a hatékony verbális és non-verbális kommunikációra fókuszált. A résztvevők fejlesztették érdekegyeztető és önérdek-érvényesítő képességeiket, amelyek elengedhetetlenek a professzionális szakmai és magánéleti kapcsolatokhoz.

Pályázat